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医療機関の本部長、事務長、医療モールの開発等の経験を活かし、医療現場に入り込んで先生・看護師などのスタッフの方々と一緒に協働で病院・クリニック運営をサポートする、現場第一のコンサルティングサービスを提供しております。
大手会計事務所系コンサルティング会社で培ったマネジメント力を活かし、医師・看護師という特殊技能を持たれた医療従事者とも信頼関係を築き、院長の経営方針や業務改善案を浸透させていく上で力を発揮し、大変喜ばれています。
現場のスタッフの方々と一緒になって動き、問題を解決していく協働スタイルのコンサルティングであるため、経営全般にわたってマネジメントできる人材を自院内のスタッフで育成できるのも大きなメリットです。
税財務、レセプト診断からのアプローチを中心とした会計事務所時代のノウハウ、そして医療モールの立ち上げや事務長、大規模医療法人の本部長として現場に入ってスタッフの方々と一緒になって培ってきた運営管理のノウハウ。
経営者の方々の真の意味でのパートナーとして経営課題の解決に取り組んでまいります。
先生をはじめ看護師・医事課のスタッフの方々が個々の仕事に専念できる環境づくりを、病院・クリニックに常駐して事務長や本部的な役割を担うことで実現してまいります。
人事労務管理、渉外活動、スタッフ・患者とのトラブル解決等、日々の改善・解決事項に対して現場で一緒になって対応してまいります。
顧問税理士はいるけれど医業に詳しくないので医療行政の動向を踏まえてどう経営していくかなどといった相談ができないという先生にお勧めです。医業経営に精通したコンサルタントが毎月お伺いし、各種経営相談、医療行政の動向を踏まえた診療方針の助言、財務数値の診断・指導、資金管理の助言等、医業経営全般にわたってサポートします。
先生と共に開業場所の選定からクリニックのコンセプトづくりまで関わり、詳細な診療圏調査に基づき、幅広いネットワークを活かした優良な医院開業物件を探してまいります。
各種業者の紹介、折衝、スケジュール管理まで全て行い、先生の意思決定がスムーズにできるように調整しながら、トータルにプロデュースいたします。
経営者として自分が考えを幾ら言っても理解してもらえず、動かないことにいら立ってばかりだったが、スタッフとの間に立って調整し、日々診療中は目が届かないスタッフにも進めていってくれるので、角が立つこともなく助かっています。
勤務医の契約や人事評価において客観的な評価指標を作成して交渉・説得してくれるので、助かっています。
病診・診診連携など渉外活動をどうすればよいかわかっていなかったが、スタッフも一緒に連れて育成しながら全て段取りしてくれ、患者の紹介も増えました。
今後の経営戦略を考える上で、医療行政の動向を踏まえた適格なアドバイスを頂けるので助かっています。